Часто, чтобы добиться чего-либо, достаточно проявить настойчивость, повторяя свое требование и не реагируя на уловки манипуляции со стороны собеседника.
Требуйте объяснений, если предложение человека кажется вам сомнительным. «Почему ты считаешь, что это именно то, что мне следует сделать?»
Если вас критикуют, спокойно соглашайтесь с тем, что справедливо, и игнорируйте несправедливую критику.
Приведем пример подобного диалога.
- Ты совсем ничего не делаешь, чтобы больше зарабатывать.
- Наверное, я действительно делаю не все, что можно.
- Вот у подруги моей муж. У них все есть.
- Да, у нее муж хорошо зарабатывает.
- А ты все только по врачам ходишь.
- Да, в последнее время я стал чаще ходить к врачу.
- Лучше бы подумал о детях. Им же образование нужно давать.

Да, согласно врачебной этике врач должен лечить в том числе и словом, даже взглядом, но, к сожалению, рассчитывать на это можно в той же мере, в какой можно рассчитывать на чуткость и тактичность любого другого человека, то есть «пятьдесят на пятьдесят».
Порой врач становится кем-то вроде второй мамы, за подол которой судорожно хватается растерянный пациент. В критических ситуациях, в ситуациях неопределенности это вполне естественная реакция: врач - единственный человек, который знает, что и как нужно делать. Кризис миновал, а пациент иногда вместе со встревоженными родственниками продолжает вопросительно смотреть на врача, ожидая от него чудес. Чрезмерная зависимость пациента от врача тягостна для обоих.
Точно так же, как студенты на первых курсах стараются записать каждое слово лектора, чрезвычайно затрудняя жизнь и ему и себе, на первых порах и пациенты пытаются дословно запоминать все, что скажет им врач. С опытом должна прийти уверенность в собственной способности контролировать свое состояние. Человек, который несет ответственность за собственное здоровье, может намного свободнее распоряжаться самим собой. Что может стоять за чрезмерной зависимостью от врача?

Есть немало людей, коллеги которых знают об их диабете, и это им не мешает; но есть также немало людей, коллеги которых не знают об их диабете, и это также им не мешает. Существует и третья категория людей, у которых на работе могут знать, а могут и не знать о том, что у них диабет, но в любом случае это им мешает.
Как правило, мучения по поводу знания или незнания коллег о диабете - это лишь форма, в которую выливаются неудовлетворенность собой, трудности в поддержании социальных контактов, неуверенность в себе, да что только не выливается. Большинство этих людей страдают из-за противоречивых потребностей. Их логика примерно такова: «Они не знают, поэтому я постоянно попадаю в неловкие ситуации, но, если бы они узнали, был бы вообще кошмар». Под кошмаром каждый понимает свое: уволят, сделают условия работы невыносимыми и, самое страшное, начнут жалеть. Причем мне пока никто внятно не объяснил, что значит - начнут жалеть. И никто пока не может объяснить, почему так важно, жалеют вас или нет; если бы это хоть на зарплате отражалось.